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La asignatura pendiente de las PYMES Españolas: El control de la Gestión

INTRODUCCIÓN

La crisis no es la única explicación de los malos resultados de un negocio: el Control de Gestión sigue siendo la asignatura pendiente de muchas empresas. Los negocios que siguen en pie, lo están porque todavía hay una parte de éxito en lo que hacen: si todo lo que hacen lo hicieran mal, ya estarían cerrados.

Gracias a una metodología concreta de análisis de Control de la Gestión, se pueden mejorar los resultados de un negocio. En esta jornada, se mostrará dicha metodología.

PROGRAMA

En la jornada se hará un repaso a las herramientas básicas imprescindibles para llevar los mandos del negocio.

1. Cómo se hace:

_ El análisis de la cartera de clientes (eficacia comercial)

_ El análisis de eficacia del portfolio de oferta.

_ El cálculo exacto del umbral de rentabilidad del negocio.

_ El control presupuestario.

_ El análisis económico financiero del negocio.

2. De dónde y cómo sale la información para llevar el Cuadro de Mandos del negocio.

DIRIGIDO A

Empresarios, emprendedores, directivos, estudiantes, personas interesadas en el ámbito  empresarial.

PONENTES

Presentación a cargo de: Jorge Luna, Socio-Director en Metabranding S.L, Luis Alberto Sequí,  Director General de Entorno Empresarial y Ernesto Martínez Bonet,  CEO en A&T Sistemas de Información, S.L., desarrollo de software ERP.

“Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2007-2013”

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