Solupyme® e_business

e_business es cualquier iniciativa en Internet que transforma las relaciones de negocio, sean éstas, relaciones business-to-business, business-to-customer, intraempresariales o entre dos consumidores. El e-business es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en una empresa.

A&T ha puesto a disposición de sus clientes un nuevo módulo en la plataforma Solupyme® Saas e_business para que las compañías usuarias de esta puedan dar acceso a sus clientes y agentes comerciales a su información de forma segura, de forma deslocalizada via navegador web.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos16/tecnologias-para-ebusiness/tecnologias-para-ebusiness.shtml#ixzz3GZoQV7hn

Inteligencia empresarial

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Se denomina inteligencia empresarial, inteligencia de negocios o BI (del inglés business intelligence) al conjunto de estrategias y llaves enfocadas a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de los datos existentes en una organización o empresa.

Es posible diferenciar datos, informaciones y conocimientos, conceptos en los que se centra la inteligencia empresarial, ya que como sabemos, un dato es algo vago, por ejemplo “10 000”, la información es algo más preciso, por ejemplo “Las ventas del mes de mayo fueron de 10 000”, y el conocimiento se obtiene mediante el análisis de la información, por ejemplo “Las ventas del mes de mayo fueron 10 000. Mayo es el mes más bajo en ventas”. Aquí es donde la BI entra en juego, ya que al obtener conocimiento del negocio una vez capturada la información de todas las áreas en la empresa, es posible establecer estrategias y determinar cuáles son las fortalezas y las debilidades.

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http://www.aytsi.com/

http://es.wikipedia.org/wiki/Inteligencia_empresarial

Cuadro de mando integral

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El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC) fue presentado en el número de enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean que el CMI es un sistema de administración o sistema administrativo (management system), que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar la marcha de una empresa.

Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio.

Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

Nuestras plataformas Solupyme® disponen de un módulo especifico para la configuración y evaluación de los indicadores del desempeño bajo el titulo de CMI (Cuadro Mandos Integrado).

Las áreas que se pueden analizar son la financiera, comercial, recursos humanos y marketing.

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Mas información en http://www.aytsi.com/Productos

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Computación en la nube

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Computación en la nube.

La computación en la nube, concepto conocido también bajo los términos servicios en la nube, informática en la nube, nube de cómputo o nube de conceptos, del inglés cloud computing, es un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de Internet.

En los tiempos que corren, quizá la mejor opción para las pymes y comercios, de disponer de un completo sistema de información, sin las cargas económicas ni de infraestructuras del  modelo tradicional de licencias del software.

De suscripción mensual, sin compromiso de permanencia y sin penalización por cancelar el servicio.

Esta modalidad, permite a los empresarios y emprendedores focalizar el esfuerzo en sus empresas y utilizar la tecnología, como la herramienta que le ayuda a saber todo de su negocio justo a tiempo.

Puedes tener tu primer contacto con esta modalidad de uso en siguiente vinculo

http://solupymesaas.cloudapp.net?bdSolupime=EMP01&login=demo&password=demo

 

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La asignatura pendiente de las PYMES Españolas: El control de la Gestión

INTRODUCCIÓN

La crisis no es la única explicación de los malos resultados de un negocio: el Control de Gestión sigue siendo la asignatura pendiente de muchas empresas. Los negocios que siguen en pie, lo están porque todavía hay una parte de éxito en lo que hacen: si todo lo que hacen lo hicieran mal, ya estarían cerrados.

Gracias a una metodología concreta de análisis de Control de la Gestión, se pueden mejorar los resultados de un negocio. En esta jornada, se mostrará dicha metodología.

PROGRAMA

En la jornada se hará un repaso a las herramientas básicas imprescindibles para llevar los mandos del negocio.

1. Cómo se hace:

_ El análisis de la cartera de clientes (eficacia comercial)

_ El análisis de eficacia del portfolio de oferta.

_ El cálculo exacto del umbral de rentabilidad del negocio.

_ El control presupuestario.

_ El análisis económico financiero del negocio.

2. De dónde y cómo sale la información para llevar el Cuadro de Mandos del negocio.

DIRIGIDO A

Empresarios, emprendedores, directivos, estudiantes, personas interesadas en el ámbito  empresarial.

PONENTES

Presentación a cargo de: Jorge Luna, Socio-Director en Metabranding S.L, Luis Alberto Sequí,  Director General de Entorno Empresarial y Ernesto Martínez Bonet,  CEO en A&T Sistemas de Información, S.L., desarrollo de software ERP.

“Proyecto cofinanciado por los Fondos FEDER, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2007-2013”